精品文化作为钟表行业的软实力表现得无处不在，只不过它有独特的习以为常的存在方式而容易被忽视。

上个世纪八十年代末，九十年代初，我国石英电子钟发展迅速，旺盛的市场需求促使企业迅速扩大产量，到1995年产量达到1.158亿只。当市场出现供大于求时，企业间开始用降低价格的办法保住自己的市场份额，而价格战的继续，必然要用各种办法降低产品成本，甚至于不惜牺牲质量，粗制滥造，直至消费者无法接受时，企业退出了市场。
当然，价格制定的主体是企业，为了生存，为了追求利润，扩大产量降低成本都无可非议，但，如果我们的钟表企业管理层以精品文化的理念主导企业发展战略，走同业间产品各具特色错位竞争，共同发展的路线，有可能是另外的一种结果。瑞士手表业发展了二百多年，至今年产仍仅有三千多万只，他们有技术有资金，却没有在数量上迅速扩展，而是将产品做到极致完美，品牌享誉世界，价格年年上涨，利润丰厚。可以看出国内与他们在文化上存在着差异。鲁迅曾写道：“用废墟荒坟来衬托华屋，用时光来冲淡苦痛和血痕；日日斟出一杯微甘的苦酒，不太少，不太多，以能微醉为度，递给人间，使饮者可以哭，可以歌，也如醒，也如醉，若有知，若无知，也欲死，也欲生。”这正是今天很多钟表企业现状的真实写照。其实，创作精品不只需要才华，更需要勇气。但是金钟宝选择了精品这条路！
金钟宝有一个精品文化的理念为主导思想，更能深入了解这一精密计时仪器的结构特点，工艺要求，所以金钟宝在产品设计、创新、营销、售后服务等方面，坚守精品文化的理念，从源头到售后的各个环节确保产品质量，不断提高消费者对我们产品的满意度、美誉度。年复一年，就这样培育、创建了金钟宝品牌。金钟宝的精品之路被越来越多的同行品牌效仿，金钟宝正是紧抓了精品的脉搏，将各种时尚元素融入时钟产品中。 金钟总能在变化万千的理念中找到属于自己的独特视角和精品专属，金钟宝庆幸坚持了自己的精品理念，并将特色细腻的风格延续到guten品牌的一系列产品中，创造出独一无二的精品。选择金钟宝高贵不贵！